از DiSC گرفته تا Myers-Briggs، امروزه هیچ کمبودی در تست های شخصیتی موجود نیست. در حالی که رهبران اغلب از این تست‌ها برای درک بهتر تیم فعلی خود استفاده می‌کنند، ارزیابی‌های شخصیتی همچنین می‌توانند اطلاعات مهمی در مورد استخدام‌های آینده ارائه دهند.
در اینجا، نه نفر از اعضای شورای کارآفرینان جوان، آنچه را که می‌توانید از طریق ارزیابی شخصیت درباره نامزدها بیاموزید – و چه چیزهایی نمی‌توانید – و اینکه چگونه می‌توانند در یافتن استعداد مناسب برای تیم شما مفید باشند، به اشتراک می‌گذارند.
یک مزیت استفاده از تست شخصیت برای جذب یا استخدام کارمندان چیست؟ این تست ها چه اطلاعاتی به شما می دهند که در غیر این صورت ممکن است یاد نگیرید؟
1. مهارت ها و استعدادهای طبیعی یک نامزد
تست‌های شخصیتی ویژگی‌هایی را فراتر از رزومه افراد نشان می‌دهند، مانند فرآیندهای فکری، سبک کاری، عادات سازمانی، نقاط قوت و ضعف بین فردی، مهارت‌های مدیریت تعارض، توانایی‌های حل مسئله و بسیاری موارد دیگر. این تست‌ها به شرکت‌ها کمک می‌کند تا ضمن تجزیه و تحلیل ویژگی‌های سازگار با فرهنگ شرکت، پتانسیل یک فرد را در موقعیت‌های واقعی ارزیابی کنند. – برایان دیوید کرین
2. تناسب آنها در فرهنگ شرکت شما
این روزها کارمندان شرکت ها را دسته جمعی ترک می کنند و یکی از دلایل آن این است که احساس نمی کنند با فرهنگ شرکت سازگاری دارند. بنابراین، شما حتی نمی‌خواهید این افراد را همراهی کنید، اگر بر اساس نتایج آزمون شخصیتی آنها، شک دارید که با آنها سازگاری داشته باشند. باید فکر دیگری بکنیذ.
3. سبک کار
یکی از تست‌هایی که ما بسیار مفید یافتیم، شاخص Kolbe A است که به ما در مورد شخصیت کارمند نمی‌گوید، بلکه سبک کاری آنها را نشان می‌دهد. به عنوان مثال، برخی از افراد روشمندتر و متمرکز بر تحقیق هستند، در حالی که برخی دیگر باید فوراً در آن وارد شوند و ابراز نظر کنند. دانستن این موضوع می تواند به شما کمک کند تا فرد مناسب را پیدا کنید و از همان ابتدا با او کار کنید. -ناتالی لوسیه،
4. نقاط قوت و ضعف
تست های شخصیت به شما کمک می کند تا نقاط قوت و ضعف یک نامزد را کشف کنید. امکان پرس و جو در مورد چنین اطلاعاتی وجود ندارد. اکثر مردم واقعاً از نقاط قوت یا مهمتر از همه، نقاط ضعف خود آگاه نیستند. حتی اگر آنها بدانند، بسیار بعید است که این اطلاعات را برای یک استخدام کننده فاش کنند. تست های شخصیت برای کمک به شما در کشف این اطلاعات طراحی شده اند. -جارد آچیسون،
5. محیط کاری و نقش ایده آل
همه تست های شخصیتی یکسان ایجاد نمی شوند. با این حال، وقتی یک مورد خوب پیدا کردید، از آن اطلاعات برای کشف چند فاکتور مهم استفاده کنید: اینکه آن شخص چه نوع کاری را بهتر انجام می دهد، چه محیطی را ترجیح می دهد (مثلاً انعطاف پذیرتر یا کنترل شده تر)، چگونه در یک تیم کار می کند. و انگیزه آنها چیست. همه آنقدر خودآگاه نیستند که این چیزها را در مورد خودشان بفهمند. -ساموئل تیموتی،
6. ماهیت واقعی یک شخص
تست های شخصیت به شما کمک می کند تا اطلاعات عمیقی را که به راحتی از طریق سوالات مصاحبه استاندارد قابل دسترسی نیست، کشف کنید. این تست‌ها به شما کمک می‌کند چارچوب ذهنی یک فرد، نقاط قوت، ضعف، ترس‌ها، انتظارات و موارد دیگر را ارزیابی کنید. به طور کلی، تست های شخصیت به شما کمک می کند تا ماهیت واقعی یک فرد را ارزیابی کنید. – استفانی ولز،
7. مهارت های رهبری
تست های شخصیت 100% قابل اعتماد نیستند، اما می توانند به شما کمک کنند تا چند چیز در مورد افراد بیاموزید. من از یک تست شخصیتی استفاده می کنم تا بفهمم آیا یک فرد برای یک نقش رهبری مناسب است یا نه. به عنوان مثال، یک آزمایش می تواند بگوید که آیا فردی احتمالاً پرخاشگر است یا منفعل. همچنین می تواند به شما ایده دهد که چگونه یک فرد در یک تیم خوب کار می کند. این اطلاعات می تواند به شما در تصمیم گیری در مورد استخدام کمک کند. -بلر ویلیامز،
8. خلق و خو و گردش کار
تست شخصیت باید به عنوان ابزاری برای درک یک فرد مورد استفاده قرار گیرد، نه به عنوان تمام و کمال پویایی درونی دقیق آنها به عنوان یک فرد. گفته می شود، برای کشف خلق و خوی و گردش کار آنها مفید است. نحوه کار و تعامل یک فرد با دیگران دو عامل مهمی است که بیشترین تأثیر را بر پویایی تیم و گردش کار انجام می دهد. آنها را بشناسید، سپس بر اساس نیازهای خود استخدام کنید. – نیک دی آنجلو،
9. محرک های انگیزشی
تست های شخصیت عالی هستند زیرا به شما می گویند، به عنوان یک مسئول منابع انسانی یا به عنوان یک رئیس، چگونه با استخدام احتمالی در هنگام رسیدگی به مسائل محل کار برخورد کنید. روش‌های مختلفی برای کار با افراد برای جلب توجه به محرک‌های شخصیتی آنها وجود دارد و دانستن اینکه آنها چیستند برای متقاعد کردن یا ایجاد انگیزه در پروژه‌ها سودمند است. -باروخ لابونسکی،
