نوآوری در مدیریت برای توسعه پایدار

Kolnegar Private Media (Management Innovation for Sustainable Development)

2 آذر 1403 10:14 ب.ظ

تغییر پارادایم مدیریت در کشور

کارشناسان و دانشمندان ابراز می کنند که سرعت پیشرفت فناوری به طور تصاعدی در حال افزایش است و به همراه خود مسایلی را ایجاد می کند و بنظر می رسد که رقابت در عرصه کسب و کارها بسیار سخت‌تر می‌شود. این امر باعث می شود که سازمان‌ها با فشار زیادی برای حفظ هوشیاری و کشف راه‌های جدید برای حفظ بقا و نیز بدست آورن فرصتهای جدید تلاشهای نوآورانه بیشتر و بیشتر را بکنند .

برخی حتی معتقد هستند که وضعیت با توجه به مسایل اقلیمی و نیز اتفاقات غیر منتظره مانند قبل قابل پیش بینی نیست  و بنابراین سازمانها باید برای اتخاذ سیاست های نوآورانه و پیش بینی کننده بر مواردی از قبیل موارد برشمرده ذیل خود را تجهیز کنند :

  • مطالعه آینده های احتمالی و آمادگی واکنش به تغییر
  • تعهد به فرهنگ مشارکتی با افراد و سایرین حتی رقبا از طریق تعاملات گسترده
  • ایجاد سیستم های نوآورانه مقدم بر توسعه اتوماسیون و دیجیتالی شدن
  • رویکرد های همکاری با مشتری

پذیرش چنین مواردی یعنی تغییر در پاردایم های مدیریت و با درک و پذیرش این موارد ارزش‌های ساده و در عین حال ضروری برای ادامه حیات سازمان‌های کشورمان و کسب و کار ها هستند . حرکت دو سویه از سمت حاکمیت و بخش خصوصی و عمومی فعال در اقتصاد یک اصل اساسی برای بهبود وضعیت خواهد بود  .

البته در کنار این دو بخش دانشگاه ها و مراکز تحقیق و توسعه و نوآور ی نیز نقش مهمی دارند  که با ایجاد مشارکتهای بین بخش عمومی و خصوصی بسیار مهم می شود .

اگر چنین رویکردی شکل بگیرد شاهد شکل گیری مدل‌های تجاری جدید و شیوه‌های جدید کار در کشور خواهیم بود که سازمان‌ها را برای کشف آینده احتمالی و جستجوی روشهای جدید و ایجاد سازمانهای توانمند را ممکن می‌سازد. ایجاد قابلیت های نوین برای تدوین استراتژی و نقشه راه و تبدیل آن به برنامه های اجرایی، سازمان ها را قادر می سازد تا در مسیر این آینده احتمالی سازگارتر و انعطاف پذیرتر باشند.

اولین اقدام این است که سازمان‌ها باید سیستم‌های خود را بازنگری و مجدداً بر شرایط جدید تمرکز کنند تا بتوانند در دنیای دیجیتالی جدید پیشرفت کنند.

آیا این نوشته برایتان مفید بود؟

مطالب مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *