نوشته فرانک دربی
پاداش به کارمندان و مزایای شغلی به اشکال مختلفی ارائه می‌شوند و ارائه انگیزه‌های غیر پولی معنادار برای نیروی کار از راه دور نیاز به خلاقیت دارد. در اینجا شش مورد از بهترین راه‌ها برای تشخیص موفقیت‌های کارکنان از راه دور – و به طور کلی کارمندان وجود دارد.
مشوق های غیر پولی برای کارکنان از راه دور که کار می کنند
1. هدایای ملموس شخصی
در حالی که هدایا و پوشاک شخصی امتیازات رایج برای کارمندان داخل دفتر هستند، بسیاری از شرکت‌ها این حرکات را به کارکنان از راه دور خود تعمیم نمی‌دهند. در نتیجه، آن شرکت‌ها انگیزه کارمند مؤثری را از دست می‌دهند.
هدایا علاوه بر ایجاد فضای رقابت دوستانه و قدردانی برای افراد برتر، یادآور فیزیکی دستاوردها و قدردانی شرکت را در اختیار کارکنان قرار می دهد. علاوه بر این، هدایا به عنوان انگیزه های کاری برای کارکنانی که آنها و سایر اعضای تیم را دریافت می کنند، عمل می کند.
2. پشتیبانی از ایستگاه کاری
در حالی که کار از راه دور مزایای زیادی برای کارمندان دارد، یک نقطه ضعف احتمالی هزینه ایجاد یک فضای اداری خانگی است. این منطقه ای است که کسب و کارها می توانند مزایای ارزشمندی را برای کارکنان از راه دور خود فراهم کنند. به عنوان مثال، Shopify برای کارمندان از راه دور خود بودجه 1000 دلاری برای تجهیزات اداری خانگی فراهم می کند و اطمینان حاصل می کند که همه یک فضای کاری مناسب دارند.
در بودجه خود راه هایی را در نظر بگیرید که به کارمندان کمک کنید تا مبلمان اداری و لوازم جانبی مورد نیاز خود را برای راحتی و تمرکز هنگام کار از خانه دریافت کنند. کسب‌وکارها در حال حاضر در ارائه محیط‌های حرفه‌ای و فضاهای کاری ارگونومیک برای کارمندان در دفتر سرمایه‌گذاری می‌کنند و از پاداش افزایش انگیزه و بهره‌وری بهره‌مند می‌شوند. گسترش این انگیزه غیر پولی به کارکنان از راه دور یک موقعیت برد-برد است.
3. بدون توجه به فاصله، موفقیت های آنها را جشن بگیرید
برای کارکنان دورکار آسان است که از جشن‌ها کنار گذاشته شوند و فرصت‌هایی را برای تیم و تجارت گسترده‌تر برای تشخیص موفقیت‌هایشان از دست بدهند. این امر می تواند این احساس را ایجاد کند که کارکنان از راه دور نسبت به همتایان داخلی خود در کسب و کار مرکزیت کمتری دارند. اطمینان حاصل کنید که موفقیت‌های اخیر کارمندان را از طریق ایمیل‌های شرکت، خبرنامه‌ها یا رسانه‌های اجتماعی اعلام می‌کنید تا ارزش یک کارگر را برای کل کسب و کار تقویت کنید و به عنوان یک انگیزه غیر پولی عمل کنید.
4. برنامه کاری انعطاف پذیر و زمان مرخصی
گزینه های کاری انعطاف پذیر یکی از محبوب ترین امتیازات کاری است، به ویژه برای کارکنان از راه دور. ارائه کنترل بیشتر به کارمندان از راه دور بر برنامه‌هایشان، مزیت بیشتری به کار اضافه می‌کند و همچنین انگیزه و بهره‌وری را در بلندمدت افزایش می‌دهد. در واقع، طبق یک نظرسنجی گارتنر، 43 درصد از کارکنان دورکار می گویند که داشتن انعطاف پذیری در ساعات کاری مهم ترین عامل در افزایش بهره وری آنهاست.
5. دوره های آنلاین توسعه حرفه ای
مرخصی دادن به کارمندان برای شرکت در یک رویداد یا کارگاهی که می تواند به نفع شغل آنها باشد، یک انگیزه غیر پولی عالی برای کارمندان از راه دور است. کمک به آنها برای دنبال کردن فرصت‌هایی که برایشان مهم است، تضمین می‌کند که شرکت شما را مکانی می‌بینند که می‌توانند شغلی ایجاد کنند.
به طور مشابه، تیم‌ها را برای رویدادهای گروهی حضوری و تمرین‌های تیم‌سازی دور هم جمع کنید تا به کار سخت آنها پاداش داده شود یا برای رسیدن به یک نقطه عطف مهم. متأسفانه، این ممکن است برای تیم هایی که در چندین منطقه یا کشور پراکنده شده اند امکان پذیر نباشد. اما اگر بتوانید کارمندان را دور هم جمع کنید، فرصتی برای کارکنان از راه دور برای ایجاد روابط شخصی می تواند برای تیم ارزشمند باشد.
6. بازخورد آنلاین یک به یک
بازخورد فردی و مربیگری اغلب به عنوان مزایای شغلی نادیده گرفته می شوند، اما می توانند به طور قابل توجهی بر رضایت شغلی تأثیر بگذارند. ارائه بازخورد سازنده به کارکنان به کارکنان کمک می کند تا مهارت های خود را بهبود بخشند و همچنین به آنها درک بهتری از کسب و کار شما می دهد. علاوه بر این، کارمندان را تشویق کنید تا بازخورد خود را در مورد چگونگی بهبود کسب و کار به شما ارائه دهند و تغییراتی را پیشنهاد کنند که آنها را قادر می سازد خروجی خود را بهبود بخشند.
