توسط YEC |
نوآوری یک کسب و کار را به جلو می برد، بنابراین مهم است که بدانید چگونه از آن بهره ببرید و همچنین خلاقیت تیم خود را مهار کنید. برای کمک به شما در ایجاد محیطی مناسب برای طوفان فکری و ایده های جدید، 10 عضو شورای کارآفرینان جوان بهترین نکات خود را در زیر به اشتراک می گذارند.
کسب و کار همه چیز در مورد حل مسئله است و گاهی اوقات کمی خلاقیت نیاز دارد. یک نکته برای ایجاد محیطی که طوفان فکری و ایده های خلاقانه را تشویق می کند چیست؟
1. آزمایش را ترویج کنید
یک راه فوق‌العاده برای ایجاد محیطی که برای طوفان فکری و ایده‌های خلاقانه مناسب است، ترویج آزمایش و حمایت از شکست است. اجازه دهید تیم شما ایده ها را آزمایش کند. این یک راه خوب برای تشویق مردم به طوفان فکری، بحث‌های باز و ایجاد ذهنیت مناسب برای ایجاد یک محیط مثبت است که چنین فعالیت‌هایی را ترویج می‌کند. – جاش کولباخ، سوئیت عمده فروشی
2. یک تیم متنوع بسازید
اطراف خود را با افراد مختلف از هر طبقه پر کنید. ما به عنوان یک فرد، در کسری از درصد تمام رشته‌هایی که زندگی ارائه می‌کند، متخصص هستیم. از افراد معتبر در زمینه های خود، در همه زمینه ها، راهنمایی بخواهید. حتی اگر بهترین توصیه نباشد، شما مجموعه‌ای از داده‌ها را جمع‌آوری کرده‌اید که به شما کمک می‌کند به کجا بروید و کجا نروید. – رایان رز، جون کایری
3. محیط خود را تغییر دهید
برو بیرون و حرکت کن! طوفان فکری زمانی اتفاق نمی افتد که پشت میز یا داخل اتاق کار خود گیر کرده باشید. جلسات طوفان فکری و خلاقانه را در محیطی متفاوت خارج از چهار دیوار یک دفتر تشویق کنید. از ضبط صوت برای ضبط جزئیات استفاده کنید تا محدود به قلم و کاغذ نباشید. بازی را تشویق کنید. -جارد ویتز، شرکت منبع سرمایه یونایتد.
4. مدیتیشن را تشویق کنید
بگذارید تیم ساکت شود. چند دقیقه مدیتیشن، تمرکز بر تنفس آنها و آرام کردن ذهن آنها باعث شکوفایی خلاقیت می شود. برخی از بهترین ایده های من به دنبال مدیتیشن در دسترس هستند – برخی از بهترین بینش های من نیز بعد از تعطیلات هستند! خلاق بودن و ارائه راه حل هایی برای مشکلاتی که غیرقابل حل به نظر می رسند می تواند به سادگی نشستن و گوش دادن باشد. – متیو کاپالا، حروف الفبا
5. ذهنیت «بله، و…» را پرورش دهید
از مفهوم «بله، و…» استفاده کنید، رویکرد «بله و…» به افراد (یا اعضای تیم) اجازه می‌دهد تا ایده‌های یکدیگر را بدون هیچ محدودیتی بنا کنند. خلاقیت و حل مسئله با یک حلقه پاسخ «بله، اما…» یا «نه» از بین می‌رود وقتی که با ایده‌ها و راه‌حل‌ها بازی می‌کنید. -بک بامبرگر، بام
6. تمرینات نوشتن را هدایت کنید
شما می توانید با انجام تمرینات نوشتاری ماهانه یا فصلی از کارمندان خود، محیط کاری خلاقانه تری ایجاد کنید. زمانی را که همه ایده های خود را روی کاغذ بیاورند و با گروه به اشتراک بگذارند، مسدود کنید. این می تواند به تولید ایده های نوآورانه کمک کند که منجر به موفقیت و سود بیشتر شود. -جارد آچیسون، WPForms
7. اجازه بیان خلاق را بدهید
هیچ چیز مانند انتقاد و سرکوب ایده ها، خلاقیت را از بین نمی برد، حتی زمانی که آنها غیر عملی و غیر قابل استفاده باشند. برای ظهور ایده های خلاقانه، باید به افراد اجازه دهید طیف وسیعی از افکار را بیان کنند. اطمینان حاصل کنید که یک فرهنگ شرکتی ایجاد می کنید که در آن افراد بدانند که می توانند آشکارا ایده ها را به اشتراک بگذارند و سؤال بپرسند. با قدردانی با افکار جدید آشنا شوید تا ایده‌های غیرمجاز بیشتری به دست آورید. -، WPBeginner
8. ابزار مناسب را فراهم کنید
شما باید ابزار مناسبی مانند تخته سفید، نشانگر و کاغذ و خودکار داشته باشید. تخته سفید یا وایت برد به شما این امکان را می دهد که به راحتی افکار خود را به صورت تصویری ترسیم کنید. همچنین می تواند به شما کمک کند افکار خود را با نمادها و نمودارها سازماندهی کنید. نشانگرها به شما این امکان را می دهند که بدون نگرانی در مورد لک شدن یا پاک کردن آنچه قبلاً روی آن نوشته شده است، بنویسید. قلم و کاغذ برای یادداشت برداری عالی هستند. – کریستین کیمبرلی مارکت، مارکت مدیا، LLC
9. به بازخوردها پاسخ دهید
بهترین راه برای ایجاد یک محیط مثبت برای خلاقیت این است که تیم خود را تشویق کنید تا افکار خود را در چت کاری شرکت شما ارائه دهند. هنگامی که مردم شروع به به اشتراک گذاشتن بازخورد کردند، وارد شوید و پاسخ دهید، حتی اگر ایده های آنها برای کسب و کار شما ایده آل نیست. دریافته‌ام که تعامل با کارمندان و توضیح اینکه چرا استراتژی‌های آنها جواب می‌دهد (یا نمی‌شود) منجر به جلسات طوفان فکری سازنده می‌شود. -جان براکت، Smash Balloon LLC
10. به سادگی از تیم خود ایده بخواهید
برای داشتن محیطی خلاقانه تر، گاهی اوقات باید از تیم خود در مورد افکار و ایده های آنها بپرسید. اکثر بهترین ایده ها از گروه هایی می آیند که با یک هدف در ذهن کار می کنند. برگزاری جلسات منظم برای طرح ایده ها راهی عالی برای مشارکت دادن تیم و ایجاد استراتژی های بهتر برای شرکت است. – استفانی ولز
