تحليل‌های موضوعی

22 مه 2024 -توسط کوین کارمودی، لوئیزا گرکو و راب مونتگومری دگرگونی که زمانی واژه‌ای برای کاهش هزینه بود، اکنون اهداف جسورانه‌تری را در بر می‌گیرد. با استفاده از استراتژی…

20 مه 2024 برای سال‌ها، ما به بهترین و بدترین شیوه‌ها در تخصیص منابع اشاره کرده‌ایم. برای به حداکثر رساندن جریان نقدی در بلندمدت، سازمان‌ها باید از رویکرد افزایشی رها…

29 آوریل 2024 -نویسنده: توماس بیرتویس، کلودی ژول، شاهار مارکوویچ و شارلوت سیلر این کتاب راهنما برای مدیران عامل بنیانگذار در مقیاس بندی از راه اندازی  و فراتر از آن،…

26 مه 2023 بسیاری از سازمان‌ها دست به تحولات در مقیاس بزرگ می‌زنند تا با رهبران ناامید و نتایج بلندمدت بدتر از انتظار خاتمه دهند. این تلاش‌ها معمولاً با آرزوهای…

28 نوامبر 2022 -نویسنده: رایان بروکارت فضا دیگر تنها در اختیار دولت ها و شرکت های هوافضا و دفاعی نیست. کسب‌وکارهایی که اکنون به دنبال فرصت‌های نوظهور هستند، ممکن است…

21 مارس 2023 -مدیران عامل، درست مثل بقیه، از پارادوکس انتخاب رنج می برند. شرکت‌ها ابتکارات و برنامه‌های بی‌پایانی دارند، همه با وعده «تغییر» سازمان و ارائه بازده مالی جذاب….

عکس متعلق به متن اصلی نیست . 9 ژانویه2024 -توسط کیت Smaje و رادنی Zemmel اگر می خواهید سال 2023 را به یک مفهوم خلاصه کنید، باید AI مولد (gen…

13 دسامبر 2023 -توسط سلیا هوبر، نینا اسپیلمن و ایلانا ولف خدمت در هیئت مدیره شرکتی می تواند مناظر شغلی جدیدی را باز کند و در عین حال مهارت ها…

14 دسامبر 2023 -توسط مت بانهولزر، لورا لابرژ، اندی وست و ایوان ویلیامز آخرین نظرسنجی دیجیتال ما نشان می‌دهد که سازمان‌های دارای فرهنگ نوآوری ارزش بیشتری از سرمایه‌گذاری‌های فناوری استراتژیک…

جسی نیمنن-01 نوامبر 2019 با توجه به اینکه 80 درصد از مدیران، کسب‌وکار خود را در معرض خطر مختل شدن در آینده نزدیک می‌دانند، تحت فشار شدیدی هستند تا سازمان‌های…