هر سیستمی یک دوره عمر دارد و کسب و کار نیز بعنوان یک سیستم از این قاعده پیروی می نماید . در این دوره عمر نوآوری برای بقای کسب و کار مهم است.
باید به این موضوع توجه ویژه داشت که :
نوآوری سازمانی توانایی کارکنان برای یافتن روش های مختلف است که نحوه انجام کار و عملکرد سازمان را بهبود می بخشد.
اما ، در حالی که نوآوری می تواند بهره وری و موفقیت کسب و کار را افزایش دهد، به معنای تغییر است و مردم به طور طبیعی در برابر تغییر مقاومت می کنند. در این مسیر است که برای ایجاد یک وضعیت بهینه ، مدیران باید نوآوری را تشویق کنند و تغییرات ناشی از آن را مدیریت کنند.
این مسیر اگر با آگاهی بر اثرات نوآوری بر سازمان طی شود وضعیت بهینه را بیشتر امکان پذیر می نماید.
در واقع از نوآوری سازمانی برای بهبود فرآیند، محصول، خدمات، فناوری یا عملکرد اداری استفاده می شود. با این حال، یک اصل ضروری وجود دارد که به حمایت از نوآوری سازمانی کمک می کند.
مدیران برای مدیریت موفقیت آمیز نوآوری باید از اثرات کوتاه مدت و بلند مدت آن آگاه باشند و با برداشتن گام هایی که می توانند در سازمان خود پایداری را ایجاد نمایند برنامه ریزی داشته باشند .
علی اکبر سعیدی کیا
