این روز ها دیگر پارادایم توسعه محصول، حتما از بخش های تحقیق و توسعه بیرون نمی آید بلکه نوآوری های سیستمی و بین رشته ای باعث دستیابی به موفقیت می باشند .
فناوری های متنوع با کاربرد های بین رشته ای اکنون بسیار اثربخش به توسعه نوآوری ها برای رفع چالش ها و برای باز کردن گره کمبود امکانات عمل می نمایند. و شما بعنوان رهبر یک سازمان در هر مقیاسی به این موضوع باید توجه جدی بکنید .
یکی از جنبه های مهمی که باید در مورد نوآوری ها به خاطر داشت این است که بسیاری از آنها با یکدیگر تعامل دارند و می توانند بر فرآیند ها و بر قدرت سازمانی و ایمنی و امنیت و خلاصه همه چیز را تحت تأثیر قرار دهند . این امر با تکیه به بینش یکپارچه و کل نگر حاصل میشود و شما می توانید آن را درست درک نموده و پیاده سازی نمایید .
حتی در یک بنگاه بسیار کوچک یا میکرو مقیاس همکاری با مشتریان و درک نظرات آنان بطرزی عمیق
چالش های آنها را به ما منتقل می نماید تا کارمان را بهتر کنیم .
لازم نیست در اولین گام ها بفکر هوش مصنوعی، تجزیه و تحلیل داده ها، و فناوری های گران قیمت باشید . بینش کل نگر را در خود و سازمانتان مستقر کنید .
علی اکبر سعیدی کیا
