پرسشنامه فرایند تحول استراتژیک
- تعریف شما از تحول استراتژیک چیست ؟
- آیا در این زمینه با یک برنامه مطالعه و تدوین شده عمل می شود؟
- آیا آسیب شناسی تغییرات انجام و ریسک ها تعیین شده اند ؟
- آیا برنامه مدیریت ریسک ها تدوین شده اند ؟
- آیا کارکنان و مدیران رده های عملیاتی از این برنامه ها آگاهی دارند؟
- آیا اطمینان از مشارکت کار کنان ارزیابی شده است ؟
- میزان همکاری و مشارکت بالای 90 درصد است .؟
- مزیت های تحول تعریف و ارزیابی شده اند ؟
- منابع مورد نیاز برای ایجاد تغییر پیش بینی شده و قابلیت دستیابی دارند.؟
- ایا تحول مورد نظر واقعیت دارد؟
- ایا تحول مورد نظر شفافیت دارد؟
- ایا تحول مورد نظر مقیاس دارد؟
- ایا تحول مورد نظر یکپارچگی دارد؟
- ایا تحول مورد نظر موضوعیت دارد؟
- ایا تحول مورد نظر اولویت دارد؟
- ایا تحول مورد نظر امکان شکست دارد؟
- ایا تحول مورد نظر جامعیت دارد؟
- آیا تحول دارای محدوده تعریف شده ای است ؟
- در صورت شکست پیامد های آن پیش بینی شده اند ؟
- راهکارهای کاهش آثار مخرب در صورت شکست پیش بینی شده اند ؟
- آیا مرحله ای است و نتایج هر مرحله بر مرحله بعد اثر می گذارد ؟
- در تدوین برنامه تعاریف مربوط به اینکه چه چیزهایی تغییر می کنند شده است ؟
- در تدوین برنامه تعاریف مربوط به اینکه موارد تغییر چگونه تغییر می کنند انجام شده است ؟
- در تدوین برنامه تعاریف مربوط به اینکه چه چیزهایی در اولویت تغییر می کنند انجام شده است ؟
- در تدوین برنامه تعاریف مربوط به اینکه چه چیزهایی تغییر نمی کنند انجام شده است ؟
- در تدوین برنامه تعاریف مربوط به اینکه چه کسانی باید تغییرات را هدایت کنند انجام شده است ؟
- در تدوین برنامه تعاریف مربوط به اینکه چه کسانی باید چه تغییر اتی را بپذیرندانجام شده است ؟
- تعاریف مربوط به کتالیزور های تغییرات و نوع و هماهنگی آنها انجام شده است ؟
- هدف اصلی تغییر و تحول چیست ؟
- اهداف فرعی چیست ؟
- آیا تحول استراتژیک بر اساس یک نیاز بیرونی ایجاد شده است ؟
- آیا تحول استراتژیک بر اساس یک بحران ایجاد شده است ؟
- آیا تحول استراتژیک بر اساس یک نیاز درونی ایجاد شده است ؟
- آیا تحول استراتژیک بر اساس یک نیاز بیرونی ایجاد شده است ؟
- آیا تحول استراتژیک بر اساس یک مطالعه مستمر و آگاهانه ایجاد شده است ؟
- آیا برای انجام برنامه تحول یک روش مستند سازی برای آموزه ها تدوین شده است ؟
- آیا در برنامه ریزی نظام پایش و ارزیابی بصورت متمرکز است یا بصورت چند لایه ای پیش بینی شده است ؟
- آیا تحول بر اساس یکی از مدلهای مرتبط با سیستمهای مدیریت استاندارد انجام می شود ؟
- آیا این تحول در ارتباط با دوره عمر سازمان و ویژگیهای آن انجام می شود؟
- آیا این تحول توسط مدیریت ارشد هدایت و راهبری می شود؟
- آیا فرد خاصی از درون یا بیرون سازمان تعیین شده است ؟
- میزان اولویت کاری آن برای فرد چند است ؟
- آیا این فرد تصمیم گیرنده نهایی است ؟
- آیا کمیته ای این تصمیمات را اتخاذ می کند ؟
- ابزار های مدیریتی لازم برای تصمیم گیری و کنترل تعریف شده اند ؟