
تعریف “شمال واقعی” خود: نقشه راهی برای تحول موفق
22 مه 2024 -توسط کوین کارمودی، لوئیزا گرکو و راب مونتگومری دگرگونی که زمانی واژهای برای کاهش هزینه بود، اکنون اهداف جسورانهتری را در بر میگیرد. با استفاده از استراتژی…
22 مه 2024 -توسط کوین کارمودی، لوئیزا گرکو و راب مونتگومری دگرگونی که زمانی واژهای برای کاهش هزینه بود، اکنون اهداف جسورانهتری را در بر میگیرد. با استفاده از استراتژی…
7 ژوئن 2024- مانوج مهتا یک مدیر بهبود مستمر به دلایل مقاومت مدیران سطوح متوسط و پایین در برابر تغییر نگاه میکند و بینشهایی در مورد چگونگی تغییر آن به…
30 مه 2024-ریک ویلر تولید در آینده چگونه می تواند باشد؟ خطوط تولید شبانه روز بدون حضور فیزیکی برای نظارت بر آنها کار می کنند. فرآیندها به قدری دقیق هستند…
29 اکتبر 2021- دن پراک من اغلب به دلیل جستجوی بیش از حد اطلاعات، استفاده از مدل ها و گیر افتادن در انتزاع مقصر بوده ام. تایچی اوهنو، مولد سیستم…
26 مه 2023 بسیاری از سازمانها دست به تحولات در مقیاس بزرگ میزنند تا با رهبران ناامید و نتایج بلندمدت بدتر از انتظار خاتمه دهند. این تلاشها معمولاً با آرزوهای…
20-3-1403 در حالی که معاونت علمی ریاستجمهوری در سیاستگذاری جدید خود حذف برخی از مجوزها را با هدف توسعه اکوسیستم نوآوری کشور، اجرایی کرده است؛ ولی برخی از بازیگران این…
28 نوامبر 2022 -نویسنده: رایان بروکارت فضا دیگر تنها در اختیار دولت ها و شرکت های هوافضا و دفاعی نیست. کسبوکارهایی که اکنون به دنبال فرصتهای نوظهور هستند، ممکن است…
3 مه 2024- دنیس سایمکا-بخشهای فناوری اطلاعات میتوانند نرمافزار را بهروزرسانی کنند، اما نمیتوانند افراد را بهم وصله کنند. بهداشت مناسب امنیت سایبری به طور طبیعی و مناسب در بحثهای…
16 آوریل 2024 آنچه برای ایجاد تحول صحیح لازم است، راه اندازی یک شرکت برای عملکرد بهتر امروز و مدیریت اختلالات و تغییرات فردا با کارمندان پرانرژی و خلاق. بسیاری…
21 مارس 2023 -مدیران عامل، درست مثل بقیه، از پارادوکس انتخاب رنج می برند. شرکتها ابتکارات و برنامههای بیپایانی دارند، همه با وعده «تغییر» سازمان و ارائه بازده مالی جذاب….