درسهایی از جاده: خودت را بشناس، خودت را بهبود بده
۲۳ ژوئیه ۲۰۱۹- جیمی فلینچبا -iStock / Getty Images Plus در حالی که قصد دارم گاهی اوقات به صورت آنلاین به مشارکت ادامه دهم، این آخرین ستون درسهایی از جاده…
۲۳ ژوئیه ۲۰۱۹- جیمی فلینچبا -iStock / Getty Images Plus در حالی که قصد دارم گاهی اوقات به صورت آنلاین به مشارکت ادامه دهم، این آخرین ستون درسهایی از جاده…
دیوید ریزاردو -۱۴ اکتبر ۲۰۲۵ سرپرستان دلسوز، نگرانی واقعی خود را نسبت به کارکنان به عنوان افراد، نه فقط به عنوان کارگر یا سرمایه انسانی، نشان میدهند.اقداماتی مانند تأمین امنیت…
۸ اکتبر ۲۰۲۵-© shutterstock/marekusz مت میدلتون-لیل، مدیر عامل EMEA North and South، Qualys، در مورد چالشهای جایگزینی نرمافزارهای منسوخشده و نحوه مدیریت این مشکلات بحث میکند. شاید ندانید، اما نرمافزارهای…
۲۹ ژوئیه ۲۰۲۵-جرالد لئونارد ناملایمات بخشی از هر سفر رهبری است. اما در محیطهای پرفشار مانند تولید و فناوری – که در آن تغییر مداوم و انتظارات بالا است –…
امی ال برنشتاین -22 مارس 2025-عکس دانیل مارتینز برای Unsplash+ من ابتدایی ترین چیز را در مورد فوتبال NFL نمی دانم، اما مشکلی در ارتباط با مبارزه بوفالو بیلز تای…
20 مارس 2025 -لوری رایلی، مری الن جردن توضیح کل نگار : از این مورد میتوان بعنوان یک مثال استفاده نمود . راهکار باید تطبیق یابد. با تاکید دولت فعلی…
12 ژوئن 2018 -دن مارکویتز من اخیراً با یک شرکت بر روی یک پروژه استقرار استراتژی کار میکردم و در حین کار روی برنامههای hoshin خود متوجه برخی مشکلات رایج…
27 نوامبر 2017- جیمی فلینچباگ ممکن است سازمان شما سفر ناب خود را شروع نکند، اما این بدان معنا نیست که شما نمی توانید ناب باشید. در اینجا شش مرحله…
این احتمال وجود دارد که شما این مطلب را از یک کامپیوتر، مانند دسکتاپ یا لپ تاپ، می خوانید. شاید شما از یک کامپیوتر به اندازه کافی کوچک استفاده می…
9 مارس 2016 -دن مارکویتز سازمان هایی که فلسفه ناب را دنبال می کنند اغلب برای استقرار مدیریت بصری عجله دارند. آنها دیوارها را با معیارها و نمودارها، داده های…