
۷ مه ۲۰۲۵، روی گرین -استاد بازنشسته نوآوری، دانشگاه فناوری سیدنی
روی گرین برای هیچ شرکت یا سازمانی که از این مقاله بهرهمند شود، کار نمیکند، در آن مشاوره نمیدهد، سهام ندارد یا از آن بودجه دریافت نمیکند و هیچ وابستگی مرتبطی فراتر از انتصاب دانشگاهی خود را فاش نکرده است.
دانشگاه فناوری سیدنی به عنوان یکی از شرکای بنیانگذار The Conversation AU بودجه تأمین میکند.
آنتونی آلبانیزی، نخست وزیر، در سخنرانی پیروزی خود، سیاست اجتماعی، به ویژه مدیکر، مسکن و کاهش هزینههای زندگی را به عنوان عامل اصلی موفقیت انتخاباتی حزب کارگر برجسته کرد. او در این کار محق بود.
اما با نگاهی به آینده، جیم چالمرز، خزانهدار، رشد متوقف شده بهرهوری را به عنوان اولویت اصلی برای سه سال آینده نام برد:
بهترین راه برای فکر کردن به تفاوت بین دوره اول و دوره دوم ما … [این است که] دوره اول در درجه اول تورم بدون فراموش کردن بهرهوری بود، دوره دوم در درجه اول بهرهوری بدون فراموش کردن تورم خواهد بود.
دولت در ماه دسامبر از کمیسیون بهرهوری خواست تا پنج رکن از دستور کار بهرهوری خود را تدوین کند و اصلاحات عملی ارائه دهد. و برای اولین بار، این کمیسیون به دنبال “پیشنهادات بهرهوری” از هر کسی در جامعه بود.
پیش از گزارشهای بیشتر که قرار است در اواخر امسال منتشر شود، این “پیشنهادات” جامعه سرنخهایی در مورد اینکه دولت آلبانی ممکن است در سه سال آینده و پس از آن از کجا شروع به مقابله با بهرهوری کند، ارائه میدهد. چرا بهرهوری مهم است؟
اساساً، بهرهوری در مورد کار هوشمندانهتر است، نه سختتر. این در مورد کارایی و نوآوری است که خروجی بیشتری را برای یک اقتصاد یا شرکت به ارمغان میآورد. رشد بهرهوری از زمان انقلاب صنعتی، محرک رشد دستمزد واقعی و بهبود استانداردهای زندگی بوده است.
با این حال، عملکرد بهرهوری در اکثر اقتصادهای پیشرفته کاهش یافته است. در استرالیا، رشد در 60 سال گذشته کمترین میزان را داشته است. این علیرغم تأثیر دگرگونکننده اینترنت و فناوریهای دیجیتال است.
درک کنید که چگونه هوش مصنوعی جامعه را تغییر میدهد
توضیحات مربوط به کاهش بهرهوری بسیار متنوع است. برخی گفتهاند که رشد اقتصاد مراقبت و بخش خدمات به طور گستردهتر به معنای کاهش بهرهوری است. برخی دیگر تعجب میکنند که آیا اصلاً میتوان آن را در این زمینه اندازهگیری کرد یا خیر.
توضیحی که بیشترین پذیرش را به دست آورده است این است که بهرهوری در “شرکتهای پیشرو” در لبه تیز تغییرات فناوری و نوآوری تجاری به طرز چشمگیری افزایش یافته است. مشکل در استرالیا این است که ما شرکتهای پیشرو بسیار کمی و شرکتهای “عقبمانده” بسیار زیادی داریم. نرخ پذیرش فناوری جدید بسیار کند است.
این مشکل به دلیل ساختار تجاری و صنعتی استرالیا که به شدت به صادرات منابع به جای صنایع دانشبنیان آینده وابسته است، حادتر شده است.
کمیسیون بهرهوری به دنبال چیست؟
این دلیل منطقی درخواست خزانهدار در ماه دسامبر از کمیسیون بهرهوری برای شناسایی اصلاحات اولویتدار در پنج حوزه کلیدی است. او درخواست کرد «توصیههای عملی برای کمک به دولتها برای انجام اصلاحات معنادار و قابل اندازهگیری در جهت افزایش بهرهوری» ارائه شود.
این پنج رکن عبارتند از:
- ایجاد اقتصادی پویاتر و مقاومتر
- ایجاد نیروی کار ماهر و سازگار
- بهرهگیری از دادهها و فناوری دیجیتال
- ارائه مراقبتهای باکیفیت به طور کارآمدتر
- سرمایهگذاری در انرژی ارزانتر و پاکتر و تحول به سمت صفر خالص.
اینها اهداف بلندپروازانهای هستند و کمیسیون بهرهوری با جستجوی مستقیم ایدهها از جامعه از طریق جمعآوری اطلاعات، وظیفه بررسی را به روشی متفاوت از گذشته دنبال میکند.
این یک حرکت معقول است، به خصوص با توجه به نقش کمیسیون در مدیریت کاهش بهرهوری استرالیا. شاید آنها بالاخره از آزمایشهای شکستخورده در مقرراتزدایی، خصوصیسازی و واگذاری به پیمانکار درس گرفتهاند.
این کمیسیون گزیدهای از ۵۰۰ پیشنهادی را که دریافت کرده است منتشر کرده است. این پیشنهادات شامل ابتکارات تحقیق و توسعه؛ بهبود همکاری دانشگاه با صنعت؛ بهبود قابلیتهای مدیریتی و ایجاد محیطهای کاری فراگیر؛ و اصلاح مهاجرت نیروی متخصص میشود.
در حوزه فناوری، پیشنهادات شامل توسعه قابلیتها و فرآیندهای داخلی در خدمات عمومی؛ استفاده بیشتر از هوش مصنوعی؛ و بهبود زیرساختهای دیجیتال در مناطق منطقهای بود.
پنجمین حوزه تمرکز، گذار انرژی، ایدههایی را در مورد سادهسازی فرآیندهای تأیید ایالتی و فدرال برای پروژههای صفر خالص؛ افزایش مالیات سوختهای فسیلی؛ حمایت از جذب خودروهای برقی و فناوری اتصال خودرو به شبکه ارائه داد.کمیسیون اعلام کرده است که قصد دارد روند مشاوره را ادامه دهد و گزارشهای موقت را در اواسط سال منتشر کند.
آیا این برای تغییر وضعیت کافی خواهد بود؟
سوال باقی میماند، آیا این اقدامات فردی، هر چقدر هم که شایسته باشند، به تنهایی برای تغییر وضعیت عملکرد بهرهوری استرالیا بدون رویکردی جامعتر به نوآوری و سیاست صنعتی کافی خواهند بود؟
دولت در ماه فوریه یک “بررسی استراتژیک” از تحقیق و توسعه (R&D) راهاندازی کرد. یک مقاله بحث موقت، پیوندهایی بین کاهش رشد بهرهوری، کاهش هزینههای تجاری برای تحقیق و توسعه و کاهش تولید پیدا کرد.
به عبارت دیگر، معکوس کردن روند کاهش بهرهوری ممکن است صرفاً به تقویت تحقیق و توسعه محدود نشود. این امر همچنین مستلزم احیا و بازآفرینی تولید خواهد بود. این امر مستلزم یک قابلیت و ابزار حاکمیتی پیچیده برای تنوعبخشی به ترکیب صادرات استرالیا در بازارهای جهانی و زنجیرههای ارزش است.
این هدف استراتژی «آینده ساخته شده در استرالیا» دولت است که دو هدف آن تابآوری اقتصادی و گذار به صفر خالص است. این موفقیت به نوبه خود به توسعه یک سیستم تحقیق و نوآوری مؤثرتر و یکپارچهتر بستگی دارد.
در رونق کالاها، فرصت طراحی و اجرای تغییرات ساختاری معوق در اقتصاد استرالیا از دست رفت. در عوض، کاهش بهرهوری به لطف افزایش قیمت کالاها، با افزایش درآمد ملی ما از نظر شرایط تجارت پوشانده شد.
دوره دوم و احتمالاً سوم دولت آلبانی فرصت دیگری را برای انجام تغییرات ساختاری عمده مورد نیاز برای تضمین آینده استرالیا به عنوان یک اقتصاد دانشمحور فراگیر و پویا فراهم میکند. مطمئناً این فرصت از دست نخواهد رفت. https://theconversation.com/