نوآوری در مدیریت برای توسعه پایدار

Kolnegar Private Media (Management Innovation for Sustainable Development)

20 دی 1403 9:24 ب.ظ

تجسم جریان بهبود مستمر بصورت دایره ای

11 اکتبر 2016-رابرت اچ. سیمونیس

گاهی اوقات در مورد روشی  که من دائماً دست خود را در یک دایره حرکت می دهم و جریان افراد، تجهیزات، فرآیندها و PDCA را توصیف می کنم. به نظر می رسد که من سنسی را از بچه کاراته هدایت می کنم، اما اهمیت دایره در مقابل خط شوخی نیست.

اپراتورها از خط عبور می کنند، قطعه را به فرآیند یا اپراتور بعدی منتقل می کنند و با دست خالی به نقطه شروع خود برمی گردند. گردانندگان مواد، پالت‌ها را از بارانداز برمی‌دارند، آن‌ها را در انبار می‌گذارند و برای دریافت پالت بعدی با چنگال‌های خالی برمی‌گردند. کامیون های پر بار خود را تخلیه می کنند و با یک تریلر خالی یا بدون تریلر به خانه می روند.

دست‌های خالی، چنگال‌های خالی، و تریلرهای خالی همه زباله‌اند. سفر بیشتر از حد نیاز با 50 درصد استفاده مفهوم جریان یا ناب یا فرمولی برای موفقیت تجاری نیست.

ویژگی های یک دایره به مفهوم سازی و یادآوری جنبه های مهم جریان کمک می کند. و سرگرم کننده است.

1. شروع و پایان نزدیک به هم هستند. دایره ها پیوسته هستند. نه آغازی وجود دارد و نه پایانی. اگر باید از نظر شروع و پایان فکر کنیم، در نظر بگیرید که آنها بسیار به هم نزدیک هستند و می توانند در هر جایی از دایره باشند. اپراتور در یک سلول باید فرآیند را به پایان برساند و چرخه بعدی را به طور یکپارچه و با حرکت کم یا بدون حرکت یا دست خالی شروع کند. حمل کننده مواد (عنکبوت آبی) با هر توقف در حال رها شدن و برداشتن است و حرکت از آخرین ایستگاه به سوپرمارکت تا ایستگاه بعدی بسیار کوتاه است. راننده کامیون یک تریلر را رها می کند و بلافاصله به بار بعدی برای سفر برگشت وصل می کند.

2. از رودخانه عبور نکنید. با شروع و پایان نزدیک به هم، ممکن است مسیر از خود عبور کند. از جایی که عبور می کند مشکل ایجاد خواهد شد. آب، برق و قطعات مسیر کمترین مقاومت را طی خواهند کرد. در فرآیندی که جریان عبور می کند، جایی است که قطعات از یک فرآیند عبور می کنند. اگر مسیر یک در راه یک اپراتور باشد، جایی است که برخورد اتفاق می افتد یا جایی که ازدحام و تنگنا داریم.

3. آن را کوچکتر کنید. وقتی  مسیری استاندارد و قابل تکرار دارید که شروع و پایان آن نزدیک به هم است و از خود عبور نمی کند، آن را کوچکتر کنید. بهبود از ترکیب فاصله و استفاده حاصل می شود. دو ویژگی اول بهبود استفاده است، اکنون فاصله کلی را کاهش دهید. ایستگاه های کاری باید کمتر از 0.8 متر (30 اینچ) باشند. تجزیه و تحلیل بیشترین حجم محصولات موجود در انبار را به نقطه استفاده نزدیک می کند. وجود تامین کنندگان در فاصله 20 دقیقه ای امکان تحویل به موقع مجموعه های بزرگ با ترکیب بالا و حجم کم را فراهم می کند.

4. دایره ای، که دایره ای نیست. یک دایره به ندرت مسیر بهینه است. مزایای سلول U شکل به خوبی شناخته شده است، اما هر شکلی که ابتدا و انتهای آن نزدیک به هم باشد، از هم عبور نکند و فاصله کلی را به حداقل برساند، برنده است. از مزایای داشتن فاصله کوتاه از یک طرف مسیر به سمت دیگر می‌توان به تعادل مجدد بار کار، توانایی اضافه یا تفریق منابع برای مطابقت با تقاضا و عدم نیاز به طی کردن کامل مسیر در صورت عدم نیاز اشاره کرد.

یک خط مستقیم از فرآیندها از دریافت تا حمل و نقل، بهبودی قطعی نسبت به هرج و مرج است، و در نقشه CAD جذاب به نظر می رسد، اما تقریبا تضمین می کند که حتی اگر قطعات و فرآیندها حداقل سفر داشته باشند، افراد و تجهیزات حمل و نقل مواد را تضمین می کند. نیمی از زمان خالی سفر کردن نقشه مسیر با فلش‌های زیبا روی نقشه که مسیرهای تحویل را نشان می‌دهد، هیجان‌انگیز است، اما باید دارای فلش‌هایی باشد که برمی‌گردند.

دایره ها بهتر از خطوط هستند.

https://www.industryweek.com

آیا این نوشته برایتان مفید بود؟

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *