چگونه تنوع و شمول باعث نوآوری در رباتیک می شود

12 دسامبر 2024 -توسط لیندا بهرینگر، انجمن ماکس پلانک -تنوع تیمی همراه با رهبری فراگیر، تحقیقات پیشرفته را تسهیل می کند و کاربرد گسترده ای را ایجاد می کند. اعتبار MPI-IS

رشته رباتیک بسیار میان رشته ای است و رشته هایی مانند مهندسی مکانیک و برق، علم مواد، علوم کامپیوتر، علوم اعصاب و زیست شناسی را در بر می گیرد. جامعه رباتیک به خودی خود قهرمان تنوع علمی است.

اگر این تنوع تحصیلی با تنوع نیروی کار – شامل اعضای قومیت‌ها، جنسیت‌ها، موقعیت‌های اجتماعی-اقتصادی، سنین، تجربیات زندگی، موقعیت‌های والدین یا ناتوانی‌ها- و رهبری فراگیر همراه باشد، نوآوری و خلاقیت  در علوم را بیشتر می‌کند.

از این رو، ترویج تنوع و شمول در تیم های تحقیقاتی صرفاً یک الزام اخلاقی نیست. این یک کاتالیزور برای تسهیل تحقیقات پیشرفته و تسریع پیشرفت در زمینه رباتیک است.

تیمی از رباتیک‌ها و دانشمندان علوم رفتاری از مؤسسه ماکس پلانک برای سیستم‌های هوشمند در اشتوتگارت و همکارانش، با استفاده از ادبیات، تحلیل استناد جامع و مصاحبه‌های متخصص، هفت مزیت اصلی تنوع نیروی کار و رهبری فراگیر را برای تحقیقات روباتیک به دست آورده‌اند.

در 11 دسامبر 2024، این تیم یک مقاله دیدگاهی در Science Robotics منتشر کرد که این مزایا را تشریح می‌کند و علاوه بر این به عنوان راهنمای رهبری برای رباتیک‌های همکار که می‌خواهند سرعت نوآوری را در تیم خود تسریع بخشند، عمل می‌کند.

در این مقاله، دانیلا ماکاری، محقق دکترا در بخش مواد رباتیک در MPI-IS و اولین نویسنده مقاله می گوید :  ادبیات علمی موجود را برجسته می‌کنیم، معیارهای استناد مقالات رباتیک را در 25 سال گذشته تجزیه و تحلیل می‌کنیم، تجربیات و مشاهدات شخصی خود را از کار در یک محیط متنوع و فراگیر منعکس می‌کنیم، و بینش‌های حاصل از مصاحبه‌ها را با 10 رهبر تحقیقاتی تثبیت‌شده به اشتراک می‌گذاریم.

نویسندگان هفت مزیت اصلی تیم های متنوع و فراگیر را شناسایی کردند:

• تجزیه و تحلیل انتشارات در زمینه های مختلف نشان می دهد که تیم های متنوع تعداد بیشتری مقاله منتشر می کنند و استنادهای بیشتری در هر مقاله دارند. تجزیه و تحلیل اکنون منتشر شده از مقالات روباتیک در طی 25 سال نشان می دهد که نشریاتی که حداقل 25 درصد از آنها نویسنده زن هستند، استنادهای قابل توجهی بیشتری دریافت می کنند و به احتمال زیاد در بین بیشترین استنادها قرار می گیرند.
• تیم‌های متنوع برای مقابله با مسائل پیچیده و چند وجهی از زوایای مختلف، با استفاده از مجموعه وسیع‌تری از روش‌ها و در نظر گرفتن طیف وسیع‌تری از راه‌حل‌های بالقوه، مجهزتر هستند.
• داشتن ترکیب تیمی متنوع جرقه ایده‌های غیر متعارف را می‌زند و در نهایت منجر به نوآوری‌های مخرب و پیشرفت‌هایی در رباتیک می‌شود.
• اکتشافات علمی که توسط تیم‌های مختلف انجام می‌شود، احتمالاً نیازهای بخش وسیع‌تری از جامعه را برطرف می‌کند و در نتیجه فناوری‌هایی با ارتباط اجتماعی بیشتر ایجاد می‌شود.
• تیم‌های تحقیقاتی که تنوع کاربران فناوری رباتیک را منعکس می‌کنند در شناسایی و کاهش تعصبات در فناوری بهتر عمل می‌کنند و احتمالاً پیامدهای اخلاقی را از منظرهای مختلف در نظر می‌گیرند.
• ترویج تنوع و رهبری فراگیر رضایت کارکنان را افزایش می دهد و به جذب و حفظ محققان با استعداد کمک می کند، بنابراین سازمان های دانشگاهی را در خط مقدم نوآوری نگه می دارد.
• تضمین بازنمایی متنوع در تحقیقات رباتیک نه تنها به عدم تعادل تاریخی و نابرابری‌های سیستمی می‌پردازد، بلکه عدالت و فرصت‌های برابر را برای همه – صرف‌نظر از پیشینه‌شان و بر اساس پتانسیل فردی آنها برای پیشبرد فناوری رباتیک به نفع بشریت، ترویج می‌کند.

اگر تیم‌های رباتیک در سراسر جهان محیطی متنوع و فراگیر را بپذیرند و حس تعلق و امنیت روانی را تقویت کنند، ممکن است به سطوح بالاتری از انگیزه و تعهد نسبت به کار خود دست یابند که منجر به افزایش بهره‌وری، نوآوری مخل بیشتر، و شاید مهم‌تر از همه تعصب کمتر در فناوری شود.

دکتر Ksenia Keplinger، رهبر گروه تحقیقاتی رهبری و تنوع سازمانی در MPI-IS می‌گوید: «به‌علاوه، پرورش چنین محیطی، پذیرش تنوع و شمول در تیم‌هایشان، به رهبران این فرصت را می‌دهد تا به رهبران مؤثرتر و تأثیرگذارتری تبدیل شوند».

رهبری تیم‌های تحقیقاتی متنوع و فراگیر ما را به چالش می‌کشد تا دیدگاه‌ها و پس‌زمینه‌های مختلف را درک کنیم، سبک مربیگری خود را برای اعضای گروه‌های مختلف سفارشی کنیم، و حتی برنامه‌های تحقیقاتی خود را برای پذیرش محورهای تحقیقاتی جدید مطابق با مهارت‌ها و علایق اعضای تیم تطبیق دهیم. پروفسور کریستوف کپلینگر، مدیر بخش مواد رباتیک در MPI-IS می افزاید: تلاش و تعهد مداوم، مزایای بلند مدت در بهره وری و نوآوری مخرب برای تیم های ما به همراه دارد.

راهنمای رهبری که نویسندگان پیشنهاد می‌کنند شامل اقداماتی مانند گسترش استخرهای استخدام، پرورش فرهنگ مشارکت، دسترسی به منابع، ارائه الگوها، و تقویت مربیگری و اتحاد، از جمله تضمین دسترسی گسترده است.

.https://techxplore.com